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• Per avere vita (più) facile a cercare lavoro e avere (più) potere negoziale sullo stipendio basta sviluppare skills per cui c’è più domanda che offerta
• Gli stimoli che riceviamo esponendoci a culture diverse sono impagabili e ci arricchiscono tantissimo
• Certe scelte, se le razionalizziamo troppo, ci passa la voglia di farle. Seguire l’istinto per fare il passo che non faremmo e POI attivare la parte razionale per trovare un modo per farcela è il modo per superare l’ostacolo e metterci quindi in condizione di fare cose che poi ci rendono confidenti in noi stessi, sicuri, e ci aprono le porte ad avventure che altrimenti non faremmo
• Per prendere decisioni importanti dobbiamo non solo valutare il costo di FARE una cosa ma anche quello di NON farla. Uno strumento utile è il principio di minimizzazione del rimpianto futuro, come fa Jeff Bezos
• Gli anni in “miniera” a fare attività operative sono chiave per poter poi un giorno essere un manager efficace, sia a livello tecnico che a livello empatico
• Se il team non ci “accetta” come capi dobbiamo coinvolgerli, rispettare la loro esperienza e il contributo che possono dare, costruire rapporti di fiducia con le persone chiave e poi, a tendere, con tutti. Fondamentale il dialogo con tutti!
• Ho poi chiesto a Giusy i suoi suggerimenti per avere successo nel mondo aziendale
  * essere consapevoli di sé stessi e darsi opportunità
  * essere autentici e coerenti con chi siamo e chi vogliamo essere
  * mettere in evidenza, raccontare, il valore che riteniamo di poter aggiungere
  * se sei in difficoltà alza la mano e chiedi aiuto
  * prendere dei rischi
  * extreme ownership di Giusy sul considerare sé stessa il CEO della cosa che fa, del ruolo, della funzione…
  * l’importanza di gestire (non ammazzare o coprire) le emozioni
  * se non provi dolore, non stai crescendo
  * chiedi feedback costantemente
  * trovati un mentor o un coach (potete chiedere una sessione di coaching direttamente con me se vi va, trovate tutto su it.officeofcards.com/coaching)
  * lo spirito di osservazione, Giusy ne parla in relazione all’imparare da meeting in cui era la sola donna, ma è un concetto che si applica a tutte le situazioni
  * trovarsi uno sponsor, in azienda, è fondamentale
  * l’importanza di pensare alla formazione in ottica prospettica relativamente a cosa servirà tra 5 anni o 10.
  * flessibilità agli eventi che ci circondano e metamorfosi, ovvero la capacità di permettere, o far avvenire, il cambiamento.
• Le 3 domande di Giusy
  * come pensi che ti vedano gli altri?
  * come vorresti che ti vedessero gli altri?
  * come tu percepisci te stessa?