26.11.24
Come coltivare i talenti in azienda
Giacomo Dall'Ava

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Abbiamo parlato di un sacco di cose

  • Siamo partiti parlando dell’importanza di capire noi stessi per poter interagire efficacemente con gli altri. Questo è fondamentale con i colleghi certo, ma anche e sopratutto se abbiamo responsabilità diretta su persone e, forse ancora di più, nelle nostre relazioni familiari e affettive.
  • Abbiamo poi parlato dell’importanza del feedback per capire meglio i nostri bias e i nostri blind spots… ovviamente dobbiamo scegliere bene a chi chiederlo, come chiederlo e, sopratutto, dobbiamo avere l’umiltà e la pazienza di ascoltare quello che ci viene detto e chiederci… e se fosse proprio così? e se quello che sto sentendo fosse vero?
  • Interessante l’approccio di Giacomo al lavoro: partire da freelance è difficile, non sei credibile, non hai esperienza da vendere e valorizzare… eppure lui l’ha fatto pensando che potesse essere un ottimo modo per farsi le ossa e vedere tante realtà diverse in poco tempo, con la forcing function che se non riusciva a fare nulla, non avrebbe guadagnato nulla!
  • Utilissimi poi i consigli di Giacomo su come cercare lavoro, come usare LinkedIn, come approcciare i colloqui… sembrano cose scontate ma vi garantisco che pochi candidati hanno l’approccio strategico e deliberato ha Giacomo, ma è il migliore e quindi usate tutti i trick che ha condiviso!
  • Abbiamo poi parlato di come motivare le risorse, come usare gli strumenti che l’azienda mette a disposizione dei manager per attrarre e motivare le persone affinché possano fare del loro meglio e dare un contributo eccellente all’azienda

 

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