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• siamo partiti da una riflessione: per fare l’imprenditore non serve necessariamente l’idea originale, ma a volte si può anche fare una cosa vecchia come il mondo ma in modo diverso e innovativo
• abbiamo poi condiviso una piccola lezione di marketing: attenzione quando hai tante SKU a scaffale perché rischi di avere sprechi, invenduto e costi di procurement elevati e non ottimizzati
• abbiamo parlato dell’importanza delle esperienze all’estero (e di imparare l’inglese), di come farle, di cosa ti danno e di cosa puoi fare poi quando decidi di tornare
• avete poi sentito l’importanza di guardare i dati di un business per capire cosa genera valore, come e da dove arrivano i clienti, quanto costano, quanto stanno, dove cliccano.
• interessante anche come Julian si sia trovato a fare un lavoro che non sapeva fare e come, con umiltà, si sia messo a studiare le cose che non sapeva. ho anche condiviso qualche consiglio pratico che spero vi sia utile e vi aiuti a osare un po’ in qualche candidatura che farete!
• avete sentito un approccio “rustico” e “artigianale”, ma comunque molto efficace, per capire se il mercato della biancheria della casa fosse attrattivo e attivo e quindi se ci fosse una domanda latente che loro avrebbero potuto soddisfare
• interessantissimo l’approccio di Davide nel creare un’azienda che fosse internazionale fin dal giorno 1, strategia che ha disegnato per massimizzare le chance di trovare il miglior talento per ciascun ruolo. e abbiamo anche discusso di come questo approccio potrà avere valore anche in termini di employee retention e engagement
• e avete sentito che grande vantaggio competitivo abbia dalfilo nell’automatizzare gli investimenti di marketing in funzione della domanda, ma anche delle giacenze di magazzino, della marginalità unitaria… rispetto a chi non lo fa questi sono superpoteri!