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• siamo partiti con una riflessione filosofica tratta dal profilo linkedin di Alberto che ci ha fatto capire la differenza tra quello che ci succede e come noi reagiamo a quello che ci succede: la prima cosa sulla quale non abbiamo assolutamente controllo, la seconda sulla quale invece abbiamo il 100% del controllo
• avete sentito di come Alberto abbia creato una Partita Iva per capire come funzionava, quasi per curiosità e capire cosa voleva dire vendere… e come questo lo abbia poi indirizzato su quella che sarebbe stata la sua carriera.
• interessante come lui abbia iniziato a fare il venditore di assicurazioni durante gli anni universitari e di come, in modo metodico, avesse individuato il target e il momento perfetto per vendere al meglio.
• e poi Alberto trova la strada dei servizi digitali scegliendo di lavorare con aziende di potenziale che lo pagavano in equity e non aziende consolidate che avrebbero potuto pagarlo cash. questo approccio gli ha permesso di condividere sia il rischio che il benefit di aiutarle a raggiungere il successo, guadagnando alla fine molto di più. questo è un punto a me molto caro: se sei bravo a fare qualcosa, valuta sempre se ha senso prendere 1000 euro o il 3% di un’azienda. I 1000 li spendi subito certo, ma quel 3% potrebbe valere milioni!
• avete poi sentito Alberto che ha spiegato in modo chiaro le varie fasi della vita di una startup. io che bazzico più o meno in questo mondo non ho mai sentito una descrizione così breve ed esaustiva come quella di Alberto. E, ovviamente, nelle show notes trovate i link ai libri che ha citato!
• Abbiamo poi fatto una digressione sui modelli organizzativi moderni. abbiamo citato alcuni termini che vi invito ad andare ad approfondire: oloni, teal organizations, servant leadership… vi ho messo un po’ di link nelle show notes
• Interessante l’approfondimento che abbiamo fatto sui costrutti organizzativi e le dinamiche sociali… l’abbiamo solo sfiorata ma c’è assolutamente molto da approfondire su questi temi, sopratutto perché sono sotto i nostri occhi, influenzano le nostre vite e spesso non ne siamo nemmeno consapevoli!
• ho poi voluto offrirvi una serie di dritte su cosa fare se avete un’idea e volete provare a sottoporla ad Alberto per validazione e magari investimento. Spero davvero che questo episodio possa aiutare qualcuno di voi a realizzare il suo sogno imprenditoriale… ricordatevi di Office of Cards quando sarete miliardari!
• “un manager dovrebbe essere sempre socio di almeno 5 startup nella sua industry per restare aggiornato”. bellissima questa frase con cui Alberto mette enfasi sull’importanza di non sederci su quello che sappiamo e che sappiamo fare e cercare invece di metterci sempre in una posizione in cui ci esponiamo alle novità del settore in cui operiamo, in modo da tenerci sempre davanti agli altri e non rischiare di essere superati da uno che nemmeno vediamo arrivare
• avete sentito il parallelismo incredibile tra i giorni nostri e il rinascimento: la circolazione delle idee favorisce l’innovazione e Alberto ci ha fatto notare come i modelli organizzativi a cui siamo abituati non sempre oggi sono funzionali all’end to end delle idee
• bellissimo poi il modello che Alberto ha costruito in cui i veri pezzi si collegano tra di loro: la creazione di queste botteghe virtuali permette alle persone di incontrarsi e farsi vedere e questo fa nascere opportunità per tutti
• abbiamo anche parlato di come fare a “riciclarci” qualora decidessimo di cambiare carriera: la side gig, lo studio, dimostrando a chi ci valuta che non stiamo sognando ad occhi aperti ma che abbiamo un piano e una determinazione senza eguali
• abbiamo parlato dell’importanza del feedback, di misurare i KPI di performance e di engagement delle persone in azienda… e Alberto vi invita a contattarlo se volete provare questo sistema nelle vostre aziende!
• Alberto ci ha poi indicato di quanto sia importante conoscere noi stessi prima di aprire una porta che potrebbe chiuderne altre
• bellissima la riflessione di Alberto sull’importanza di esporci agli stimoli che, con probabilità, ci faranno trovare la nostra strada, confermando o smentendo le tue sensazioni di affinità verso un’azienda, un lavoro o un’industry